برنامه ریزی منابع تولید سیستمی است که برای برنامه ریزی موثر استفاده از منابع تولید کننده استفاده می شود. تولیدکنندگان را قادر می‌سازد تا برنامه تولید دقیقی برای آینده ایجاد کنند که هزینه‌ها را به حداقل می‌رساند و استفاده از منابع در دسترس را به حداکثر می‌رساند.
پیش‌بینی فروش به تولیدکننده کمک می‌کند تا تقاضای مورد انتظار برای یک محصول را تخمین بزند تا بتواند مقدار مناسب مواد خام را تامین کند و تحویل و مقادیر محصول نهایی را به موقع برنامه‌ریزی کند. همچنین یک سطح تولید هدف را برای تعیین تعداد واحدهای ماشینی و نیروی کار مورد نیاز در طول یک چرخه تولید مشخص فراهم می کند.
برنامه‌ریزی منابع تولید با افزودن میانگین استفاده برای زمان تکمیل مجدد برنامه‌ریزی‌شده با ذخیره ایمنی که برای محافظت در برابر کمبود انبار لازم است، به مقدار و فرکانس سفارش بهینه برای مواد خام می‌رسد.
بنابراین زمان سفارش مواد خام اینگونه محاسبه می شود : “زمان سفارش” = میانگین زمان استفاده + موجودی ایمنی
- برنامه ریزی منابع تولید سیستمی است که برای برنامه ریزی موثر استفاده از منابع تولید کننده استفاده می شود.
- سیستم اطلاعات یکپارچه با متمرکز کردن، یکپارچه سازی و پردازش اطلاعات مربوط به فرآیند تولید، فرآیند تصمیم گیری را برای مدیریت تسهیل می کند.
- MRP I و MRP II با هم باعث ایجاد سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) شدند.
MRP II چیست؟
اصطلاح برنامه ریزی منابع تولید به یک سیستم اطلاعاتی اشاره دارد که توسط مشاغل مرتبط با تولید کالاها استفاده می شود. سیستم اطلاعات یکپارچه با متمرکز کردن، یکپارچه سازی و پردازش اطلاعات مربوط به فرآیند تولید، فرآیند تصمیم گیری را برای مدیریت تسهیل می کند.
مدیریت را قادر می‌سازد تا تصویرسازی دقیقی از فرآیند زمان‌بندی و موجودی و مهندسی طراحی داشته باشد و به طور مؤثر اقدامات کنترل هزینه را به کار گیرد.
MRP II در سال 1980 پس از نیاز به نرم افزاری که سیستم های حسابداری را در حین پیش بینی نیازهای موجودی یکپارچه می کرد، توسعه یافت. نسخه قبلی MRP I در سال 1964 توسعه یافت و اولین شرکتی که از آن استفاده کرد Black and Decker بود.
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) چیست؟
MRP II بر اساس سیستم های برنامه ریزی نیاز مواد اولیه ساخته شده است. کمی پیشرفته تر است، زیرا، بر خلاف MRP I، شامل داده های اضافی در مورد نیازهای کارکنان و سایر نیازهای مالی کسب و کار است. MRP I و MRP II با هم باعث ایجاد سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) شدند.
ERP یک تولید کننده را قادر می سازد تا داده های مربوط به تمام بخش های مهم فرآیندهای تجاری خود را یکپارچه کند. سیستم ERP ممکن است شامل حوزه هایی مانند برنامه ریزی، خرید مواد خام، مدیریت موجودی، فروش، مالی، بازاریابی، منابع انسانی و غیره باشد.
سیستم‌های ERP اغلب با بسیاری از برنامه‌های کاربردی بزرگ دیگر که در کنار نرم‌افزار ERP کار می‌کنند تا شرکت را قادر می‌سازد تا آن را واقعاً پیاده‌سازی کند، استفاده می‌شود.
اگرچه سیستم‌های MRP II هنوز به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرند، نرم‌افزار ERP پیشرفته‌تر در نظر گرفته می‌شود. به این دلیل است که ERP اپراتورها را قادر می‌سازد تا داده‌هایی را که فراتر از محدوده فرآیندهای تولید هستند، درج کنند. این سیستم ممکن است شامل مدیریت دارایی و مدیریت ارتباط با مصرف کننده CRM باشد که برای شرکت های مبتنی بر خدمات بسیار مهم هستند.
نمونه های واقعی از نرم افزار MRP II
برخی از ارائه دهندگان نرم افزار محبوب برای سیستم های اطلاعاتی MRP به شرح زیر است:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- FactoryEdge
- Prodsmart
- Microsoft
MRP I در مقابل MRP II
- نرم افزار MRP II به عنوان جایگزینی کاربردی برای MRP I در نظر گرفته می شود. ردیابی موجودی، صورتحساب مواد (BOM) و برنامه ریزی تولید اصلی را ارائه می دهد. علاوه بر چنین ویژگی‌هایی، مشارکت لجستیک، بازاریابی و امور مالی را نیز ممکن می‌سازد.
- MRP II همچنین قادر است منابع انسانی یک سازمان را در نظر بگیرد، بنابراین یک دید جامع از ظرفیت عملیاتی واقعی یک شرکت ارائه می دهد، برخلاف MRP I. شامل ظرفیت ماشین و ظرفیت پرسنل می شود.
- MRP II همچنین پیش بینی موثر تقاضا را امکان پذیر می کند. همچنین به اپراتورهای خود اجازه می دهد تا داده ها را به سیستم وارد کنند و ببینند چه متغیرهایی اثر پایین دستی ایجاد می کنند. سیستم MRP II آنها را قادر می سازد تا به سطح بهینه فروش برسند. علاوه بر این، همچنین می تواند بر اساس متغیرهای وارد شده برای یک عملیات معین بازخورد ارائه دهد، به همین دلیل است که به عنوان یک سیستم حلقه بسته نیز شناخته می شود.